入職公司15年,她從職場小白進(jìn)階為一位人力工作管理者,她從大家口中的“小熊”成為新員工眼里的“熊姐”——她,就是河北金租人力資源部副總經(jīng)理熊偉光,也是一位黨齡16年的資深黨員。回首工作經(jīng)歷,她身上變化的背后,是一位人力資源工作者與伙伴的共學(xué)習(xí)和共進(jìn)步。
01
在崗位上不斷充實(shí)學(xué)習(xí)
人力資源崗位是熊偉光入職的第一個(gè)崗位?!拔覍W(xué)習(xí)的是法律專業(yè),對我來說,人力工作既有很多吸引,也充滿挑戰(zhàn)”。熊偉光感言,“入職后恰逢公司完成改制重組,新機(jī)制、新局面、新機(jī)遇,給人力資源工作提出了全新的要求”。在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,熊偉光和同事們?nèi)嬷貥?gòu)人力制度架構(gòu),既要立足過往,更要繼往開來。在崗位中學(xué)習(xí),在挑戰(zhàn)中學(xué)習(xí),熊偉光不辭辛苦,多方調(diào)研,一家一家找同行機(jī)構(gòu)、咨詢公司學(xué)習(xí)和交流,對每項(xiàng)制度人力團(tuán)隊(duì)都一起加班加點(diǎn)整理、修改、完善,一系列新的薪酬、考核、培訓(xùn)、休假、福利制度逐一落地。
人力工作對綜合素質(zhì)要求很高,要與時(shí)俱進(jìn)和提升成長,需要不斷學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)?!坝∠笊羁痰墓ぷ骱芏啵热缯{(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),人力的工作伙伴們北上南下,先后走訪不同地區(qū)、不同發(fā)展位階的多家典型同業(yè),深入學(xué)習(xí),結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、市場競爭態(tài)勢等匯總信息,比對分析,力求符合趨勢貼近市場,先后更新了十幾版方案草案?!彼f,唯有精益求精,反復(fù)打磨,才能讓制度更有引領(lǐng)性。
主持公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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幫助伙伴打開成長空間
熊偉光深知,人力工作關(guān)系重大,涉及每一個(gè)員工切身利益,事關(guān)每一位員工的職業(yè)生涯與成長。隨著公司發(fā)展壯大,人才梯隊(duì)建設(shè)也在不斷加強(qiáng)。為打通人才發(fā)展通道,熊偉光和同事一起著手修訂晉職晉級管理辦法和方案?!巴ㄟ^與股東單位、銀行機(jī)構(gòu)、租賃同業(yè)交流人才培養(yǎng)規(guī)劃,我們更加明確自身的雙通道發(fā)展機(jī)制,經(jīng)過多輪研究討論,進(jìn)一步完善了行政序列和專業(yè)序列雙軌制,讓員工更好的找到適合自己的序列和發(fā)展目標(biāo)?!?/span>
從人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理,人力工作需要支持公司經(jīng)營,成就伙伴成長,助推公司發(fā)展。熊偉光感言,“當(dāng)前,公司正在進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略業(yè)務(wù),人力工作要打造更專業(yè)的職位體系,開辟更暢通的職業(yè)發(fā)展通道,激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的最大化?!?/span>
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把伙伴的感受放在心上
熊偉光深知,人力資源需要予人溫暖,人力部門是求職者探尋公司印象的窗口,是公司和員工緊密的紐帶。
接待每一位入職的新同事,帶他們?nèi)フJ(rèn)識(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和伙伴,為他們協(xié)調(diào)入職每一個(gè)環(huán)節(jié);簽合同、做工資、交社保,為大家做個(gè)稅籌劃、建立商業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)年金……這些都是熊偉光的日常工作,她說,“人力資源工作有精彩也有平凡,一個(gè)個(gè)日復(fù)一日的場景中,細(xì)小到不易被大家記住,而正是這些將公司的價(jià)值理念、文化認(rèn)同帶給員工”。熊偉光說,“公司就是我們的家,在這里我們?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值,同時(shí)得到公司給予的價(jià)值。”
加入金租大家庭15年,親歷了團(tuán)隊(duì)和員工的成長,感受了人力資源工作的創(chuàng)新與提升,也見證了公司的發(fā)展與變革。熊偉光感言,“公司提供的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓我能夠和公司人力資源工作一起成長?!鄙頌橐幻h員,她將不忘初心,做好本職工作,伴隨著公司升級發(fā)展盡力而為
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